6 Şapka Düşünme Tekniği Nedir?

Six Thinking Hats

Six Thinking Hats

5211 Total Views 2 Views Today
Asistan Asked on 30 Aralık 2019 in Eğitim,   Ekonomi,   İletişim,   Kültür.
Add Comment
1 Answer(s)

 6  Şapka Düşünme Tekniği Nedir?

 

 6  Şapka Düşünme Tekniği  (Six Thinking Hats)

Edward de Bono tarafından tasarlanan ve altı renkli şapka içeren grup tartışması ve bireysel düşünce için bir araç tanımlayan bir sistemdir. “Altı Düşünme Şapkası” ve buna bağlı paralel fikir düşünme, grupların düşünme süreçlerini ayrıntılı ve uyumlu bir şekilde planlamalarını ve bunu birlikte daha etkili düşünmelerini sağlar.

six thinking hats

six thinking hats

Karara Her Bakış Açısından Bakmak

 

Karar vermede içgüdüsel yaklaşımınız nedir?

 

Eğer doğal olarak iyimserseniz, her zaman potansiyel dezavantajları düşünmüyorsunuz.

Eğer çok ihtiyatlıysanız veya riskten kaçınan bir görünümünüz varsa, doğabilecek fırsatlara odaklanamayabilirsiniz.

Çoğu zaman, en iyi kararlar, problemleri düşünme şeklinizi değiştirmek ve bunları farklı bakış açılarından incelemektir.

 

Altı Düşünce Şapkası Yöntemi, düşünce ve önerilerin belirli bir düzen içinde sunulması ve sistematikleştirilmesi için kullanılan bir yöntemdir.

“Şapkalar” düşüncelerin ayrıştırılması için kullanılan bir semboldür.

Şapkaların rengi değiştikçe, rengin simgelediği düşüncelerin belirli bir düzen içinde sırasıyla aktarılması beklenir.

 

Karar vericiler, iyi bir çözüm bulmak için genellikle birçok şapka giyerler.

Herkes aynı zamanda her perspektiften durumu araştırdığı için grup durumlarında da güçlü bir karar kontrol tekniğidir.

Sizi alışılmış düşünme tarzınızın dışına çıkmaya ve olaylara bir dizi farklı perspektiften bakmaya zorlar.

Bu, durumunuz hakkında daha net bir görünüm elde etmenizi sağlar.

 

Genellikle rasyonel, olumlu bir bakış açısıyla başarılı bir çözüme veya sonuca ulaşabilirsiniz, ancak bir sorunu başka açılardan düşünmek de işe yarayabilir.

Örneğin, duygusal, sezgisel, yaratıcı veya risk yönetimi açısından bakabilirsiniz.

Bu perspektifleri dikkate almamak, insanların planlarınıza karşı direncini hafife almanıza, yaratıcı sıçramalar yapamamanıza veya temel acil durum planlarına duyulan ihtiyacı görmezden gelmenize neden olabilir.

 

Altı Düşünen Şapka Modeli Nasıl Kullanılır

Toplantılarda veya kendi başınıza Altı Düşünme Şapkası kullanabilirsiniz. Toplantılarda, farklı düşünme tarzlarına sahip insanlar bir sorunu tartıştıklarında ortaya çıkabilecek herhangi bir çatışmayı önleme avantajına sahiptir, çünkü her perspektif geçerlidir. Ayrıca zaman kayıplarını ve gereksiz tartışma süreçlerini ortadan kaldırır.

 

Her “Düşünme Şapkası” farklı bir düşünme biçimidir.;

Beyaz Şapka:

Net bilgileri içerir. Bu düşünme şapkası ile mevcut verilere odaklanırsınız.

Sahip olduğunuz bilgilere bakın, geçmiş eğilimleri analiz edin ve ondan neler öğrenebileceğinizi görün. Görüşülen konu ile ilgili net bilgiler, sayılar, araştırmalar, kanıtlanmış veriler ortaya kunur.

Hangi bilgilere sahibiz?

Hangi bilgiler eksik?

İhtiyacımız olan bilgiler nelerdir ve nasıl ulaşabiliriz

Kırmızı Şapka:

Sezgilerinizi ve duygularınızı kullanarak sorunlara bakarsınız. Ayrıca, başkalarının duygusal olarak nasıl tepki verebileceğini düşünün.  Fikirlerinizi tam olarak bilmeyen insanların tepkilerini anlamaya çalışın.

Siyah Şapka:

Bu Şapka düşüncesini kullanarak bir kararın potansiyel olarak olumsuz sonuçlarına bakın. Kötümser bir bakış açısı sergileyin. Dikkatli ve savunmacı bir şekilde bakın. Neden işe yaramayabileceğini görmeye çalışın. Bu önemlidir, çünkü bir plandaki zayıf noktaları vurgular. Onları ortadan kaldırmanıza, değiştirmenize veya bunlara karşı koymak için beklenmedik durum planları hazırlamanıza olanak tanır. Bu fikrin bize ne tür zaraları labilir.

Siyah Şapka düşüncesi planlarınızı “daha sağlam” ve daha esnek hale getirmeye yardımcı olur.

Ayrıca, bir eylem planına başlamadan önce ölümcül kusurları ve riskleri tespit etmenize yardımcı olabilir.

Bu modelin gerçek faydalarından biri, çünkü birçok başarılı insan genellikle sorunları önceden görememek için olumlu düşünmeye alışıyor…

Bu onları zorluklara hazırlıksız bırakır.

Sarı Şapka:

Bu şapka olumlu düşünmenize yardımcı olur. Kararın tüm avantajlarını ve bu karardaki değeri görmenize yardımcı olan iyimser bir bakış açısıdır. Sarı  Şapka düşünme, her şey kasvetli ve zor göründüğünde devam etmenizi sağlar.

 

Yeşil Şapka:

Yeşil Şapka yaratıcılığı temsil eder. Burada bir probleme yaratıcı çözümler geliştirirsiniz. Fikirlerin çok az eleştirildiği, özgür bir düşünce şeklidir.

Size yardımcı olacak çeşitli yaratıcılık araçlarını keşfedebilirsiniz.

Konu ile ilgili alternatifler nelerdir.

Bu konudaki değişik önerilerimiz neler olabilir.

Mavi Şapka:

Bu şapka süreç kontrolünü temsil eder. Mesela toplantıya başkanlık eden insanlar tarafından giyilen şapka. Sonuçların analiz edildiği yerdir. Düşünce sistemleştirilir.

Ne olmuş?

Neler oluyor?

Neler olmalı?

Fikirler tıkandığında  aktiviteyi Yeşil Şapka düşüncesine yönlendirebilirler. Beklenmedik durum planlarına ihtiyaç duyulduğunda Siyah Şapka düşünmesini isteyeceklerdir.

 

Bu tekniğin bir varyantı, problemlere farklı profesyonellerin  veya farklı müşterilerin bakış açısıyla bakmaktır.

De Bono’nun Altı Düşünme Şapkası, karar vermeye farklı açılardan bakmak için güçlü bir tekniktir.

Duygu ve şüpheciliğin normalde tamamen rasyonel bir süreç haline getirilmesine izin verir ve karar verme sürecinde yaratıcılık fırsatını açar.

Altı Düşünme Şapka tekniği kullanılarak alınan kararlar, olduğundan daha sağlam ve daha esnek olabilir. Ayrıca, bir karara varmadan önce olası tuzaklardan kaçınmanıza da yardımcı olabilir.

Altı Düşünme Şapkası Edward de Bono tarafından yaratıldı ve aynı adlı kitabında1985 ‘te  yayınlandı.

Uygulanabilir ve etkili bir yöntem…

1809 Total Views 2 Views Today
Uzman Answered on 30 Aralık 2019.
Add Comment
  • Türkiyede son aktif 100 Deprem

    • Wed 00:28:08 (UTC) 2.4,Gokceahmet-akhisar (mani.. - Details
    • Tue 23:23:04 (UTC) 2.0,Suleymanli-akhisar (mani.. - Details
    • Tue 22:51:48 (UTC) 2.1,Mediterranean Sea (Greec.. - Details
    • Tue 21:48:46 (UTC) 3.0,Crete, - Details
    • Tue 20:59:36 (UTC) 3.3,Western - Details
    • Tue 20:45:03 (UTC) 4.3, - Details
    • Tue 20:38:57 (UTC) 3.1,Eastern - Details
    • Tue 19:53:52 (UTC) 2.6,Yolpinar-suluova (amasya.. - Details
    • Tue 19:49:15 (UTC) 2.3,Western - Details
    • Tue 17:49:45 (UTC) 2.0,Karababa-arguvan (malaty.. - Details
    • Tue 17:22:26 (UTC) 2.0,Gumustop-turhal (tokat) .. - Details
    • Tue 16:20:54 (UTC) 2.1,Akhisar (manisa) (Turkey.. - Details
    • Tue 11:31:11 (UTC) 4.0,Suriye (Syria) - Details
    • Tue 10:46:42 (UTC) 2.2,Cyprus Region (Turkey) - Details
    • Tue 10:04:31 (UTC) 2.1,Sahinbey (gaziantep) (Tu.. - Details
    • Tue 10:00:25 (UTC) 2.0,Aegean Sea (Greece) - Details
    • Tue 09:38:55 (UTC) 2.7,Turkey-iran Border Regio.. - Details
    • Tue 09:22:58 (UTC) 3.6,Turkey-iran Border Regio.. - Details
    • Tue 09:13:05 (UTC) 2.0,Degirmenlik-akseki (anta.. - Details
    • Tue 09:11:12 (UTC) 2.5,Cyprus Region (Turkey) - Details
    • Tue 09:04:10 (UTC) 2.5,Western - Details
    • Tue 08:33:14 (UTC) 4.5,Cyprus Region - Details
    • Tue 06:30:26 (UTC) 2.6,Western - Details
    • Tue 05:58:48 (UTC) 2.6,Western - Details
    • Tue 05:51:36 (UTC) 2.0,Kisalar-manavgat (antaly.. - Details
    • Tue 05:22:06 (UTC) 3.2,Mediterranean Sea (Turke.. - Details
    • Tue 05:21:36 (UTC) 2.1,Kozlu-(bolu) (Turkey) - Details
    • Tue 04:50:44 (UTC) 2.3,Girit Adasi (mediterrane.. - Details
    • Tue 04:21:46 (UTC) 2.0,Mediterranean Sea (Cypru.. - Details
    • Tue 04:07:04 (UTC) 2.9,Girit Adasi Aciklari (me.. - Details
    • Tue 03:36:50 (UTC) 2.0,Kayacik-gediz (kutahya) .. - Details
    • Tue 03:02:22 (UTC) 2.5,Datca Aciklari-mugla (me.. - Details
    • Tue 02:31:01 (UTC) 2.9,Girit Adasi Aciklari (me.. - Details
    • Tue 01:48:09 (UTC) 3.0,Dinarbey-yedisu (bingol).. - Details
    • Mon 23:46:05 (UTC) 2.2,Kocadere-(denizli) (Turk.. - Details
    • Mon 23:43:55 (UTC) 2.2,Boyali-suluova (amasya) .. - Details
    • Mon 23:14:50 (UTC) 2.9,Western - Details
    • Mon 23:03:39 (UTC) 3.1,Aegean Sea (Greece) - Details
    • Mon 22:55:29 (UTC) 2.7,Western - Details
    • Mon 22:51:45 (UTC) 2.5,Western - Details
    • Mon 22:02:37 (UTC) 2.3,Elmali-yedisu (bingol) (.. - Details
    • Mon 21:13:41 (UTC) 2.4,Mediterranean Sea (Turke.. - Details
    • Mon 21:08:06 (UTC) 2.7,Eastern Mediterranean Se.. - Details
    • Mon 20:48:33 (UTC) 3.0,Eastern - Details
    • Mon 20:47:38 (UTC) 2.3,Oniki Adalar (mediterran.. - Details
    • Mon 20:42:34 (UTC) 2.5,Oniki Adalar (mediterran.. - Details
    • Mon 19:47:30 (UTC) 2.3,Yaylasogut-ula (mugla) (.. - Details
    • Mon 19:07:36 (UTC) 3.0,Yolbilen-hizan (bitlis) .. - Details
    • Mon 16:05:57 (UTC) 2.1,Haskoy-akhisar (manisa) .. - Details
    • Mon 15:41:24 (UTC) 2.2,Kuzulca-pulumur (tunceli.. - Details
    • Mon 15:13:52 (UTC) 3.4,Mediterranean Sea (Turke.. - Details
    • Mon 13:31:05 (UTC) 3.1,Crete, - Details
    • Mon 13:28:37 (UTC) 2.0,Buyuksogle-elmali (antal.. - Details
    • Mon 11:34:53 (UTC) 3.1,Crete, - Details
    • Mon 10:35:45 (UTC) 2.0,Derman-(sanliurfa) (Turk.. - Details
    • Mon 07:55:02 (UTC) 2.3,Western - Details
    • Mon 07:44:58 (UTC) 2.0,Aktarli-puturge (malatya.. - Details
    • Mon 05:04:30 (UTC) 2.2,Karahuseyin-kale (malaty.. - Details
    • Mon 04:50:44 (UTC) 2.2,Finike Aciklari-antalya .. - Details
    • Mon 04:01:17 (UTC) 2.5,Girit Adasi Aciklari (me.. - Details
    • Mon 01:48:56 (UTC) 4.2,Crete, - Details
    • Mon 01:12:49 (UTC) 2.5,Western - Details
  • Your Answer

    By posting your answer, you agree to the privacy policy and terms of service.